Door prestatieafspraken met woningcorporaties verwachten we in 2018 een verdere netto stijging van circa 500 sociale huurwoningen met een lage huur. In totaal worden in de periode 2015-2019 circa 2.000 betaalbare sociale huurwoningen aan de woningvoorraad toegevoegd. Hierbij hebben we extra aandacht voor specifieke doelgroepen zoals kleine huishoudens (1-2 persoons) en uitstromers uit zorginstellingen.
Daarnaast blijft de woningbouw op hoog niveau om te voldoen aan de grote vraag naar koopwoningen. Vanaf 2018 wordt het leeuwendeel van nieuwbouwproductie geleverd in Stadstuinen, Nobelhorst en Kustzone Poort. De kwaliteit en diversiteit in deze wijken blijft daarbij een belangrijk uitgangspunt.

In lijn met de ambitie van het nieuwe college om de komende jaren 2.000 tot 2.500 sociale huurwoningen mogelijk te maken, ligt het aantal opgeleverde sociale huurwoningen in 2018 hoger dan we naar aanleiding van de prestatieafspraken met woningcorporaties verwacht hadden. In 2018 zijn 718 nieuwe sociale huurwoningen opgeleverd. In de periode 2015-2018 zijn er 1654 sociale huurwoningen gerealiseerd. Hiervan is circa 90% opgeleverd in het betaalbaar segment. Dit is het deel voor mensen dat gerechtigd is voor huursubsidie.
Het resterende deel valt boven deze aftoppingsgrens.

In totaal zijn er in 2018 1.850 woningen aan de woningvoorraad toegevoegd. Dit is inclusief  het aantal opgeleverde sociale huurwoningen, maar exclusief het  aantal wooneenheden die gerealiseerd zijn door transformatie. In de eerste helft van 2019 wordt de raad hier verder over geïnformeerd met de Beleidsbrief Wonen 2018.

Transformatieprojecten vormen een steeds groter aandeel in de doorontwikkeling van de stad. In het stadscentrum lopen momenteel diverse kleinschalige projecten in de sfeer van sloop, nieuwbouw en transformatie van leegstaand vastgoed naar woningbouw. Daarnaast zijn er plannen om onder andere De Paal, Steiger Zuid, Ambachtsmark, Louis Armstrongweg en Randstad 20-21 te transformeren en te herstructureren. Met deze voor Almere nieuwe tak van sport gaan we in 2018 verder ervaring opdoen.

De afgelopen jaren hebben we in de veranderende markt een aantal stappen gezet om de transformatie van kantoren naar wooneenheden te verstellen. In 2017 heeft er veel voorbereidend werk plaatsgevonden en is er een aanjaagteam aangesteld. In 2018 is het transformatieteam aan de gang gegaan om ervoor te zorgen dat initiatieven daadwerkelijk geholpen worden. Ook is er begonnen met een gebiedsgerichte aanpak.
Door middel van anterieure overeenkomsten  worden de afspraken met partijen vastgelegd, wordt men geholpen met de inhoud en het proces. Tevens kan men vlotter een omgevingsvergunning aanvragen om af te wijken van het bestemmingsplan. Op deze wijze zijn er in 2018 zo’n 300 getransformeerde woningen ontwikkeld, waarvan ruim 200 in 2018 al werden bewoond ,vooral in de categorie sociale huur.  Ook voor 2019 wordt een aantal van 300 verwacht  dat via transformatie of sloop-/ nieuwbouw kan worden gerealiseerd.

Het programma Energie Werkt!, bedoeld om Almere in 2022 energieneutraal te maken, gaat het laatste jaar in. Hierin wordt met De Vaart het eerste grote zonneveld van 25 hectare, gerealiseerd en wordt nog eens 70 hectare voorbereid. In totaal moet dit 15.000 huishoudens aan groene stroom helpen. Het windpark Pampus gaat in 2018 de vergunningprocedure in. Verder worden alle geschikte gemeentelijke gebouwen voorzien van zonnepanelen en krijgen drie wijken ledverlichting in de openbare ruimte. Het streven is om na 2018 voor tenminste één locatie de nieuwbouw niet meer aan te sluiten op aardgas.

Het Zonneveld op de Vaart is in 2018 vergund. In totaal komt er tussen de 20 en 60 hectare aan zonnepanelen. In 2018 is de voorbereiding hier van gestart. Ook voor het windpark Pampus zijn in 2018 alle benodigde vergunningen verleend. De ingebrachte bezwaarschriften zijn hierbij allemaal afgehandeld.

Verder zijn alle daarvoor geschikte gebouwen van de gemeente voorzien van zonnepanelen.  En zijn bij het beheer en onderhoud drie wijken toegerust met led-verlichting. De door de gemeente Almere beschikbaar gestelde stimuleringslening is volledig uitgegeven. Almeerse bedrijven hebben daarnaast in 2018 voor €2,2 miljoen geïnvesteerd in energiebesparende maatregelen.

De afgelopen jaren hebben we samen met andere partijen hard gewerkt aan de versterking van Almere Haven. De doelen en ambities zijn nog altijd even actueel, maar helaas blijkt de huidige aanpak onvoldoende. We stellen in 2018 een concreter en intensiever investeringsplan op waarbij door verschillende partijen en vanuit meerdere portefeuilles wordt bijgedragen, aan een integrale aanpak.

Het nieuwe college is in 2018, onder de noemer Stedelijke Vernieuwing, vlot aan de slag gegaan met de versterking van Almere Haven. In de eerste helft van 2018 is er een eerste plan van aanpak vastgesteld. Dit gaf een samenhangend overzicht van alle reeds lopende ruimtelijke-fysieke maatregelen en geldstromen op het gebied van stedelijke vernieuwing.
Dit vormt de basis voor de verdere Almeerse stedelijke vernieuwing voor de komende jaren.

Nu de publiekrechtelijke kaders zijn vastgesteld en de programmaorganisatie Floriade is versterkt, gaat de Floriade een nieuwe fase in. Zo werken we in het komende jaar aan het formaliseren van de samenwerking tussen bedrijfsleven en andere overheden en aan de plannen voor de Floriade Stadswijk. Ook gaat het Floriade Werkbedrijf, dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam aan een baan helpt, officieel van start. Samen met de Floriade BV gaan we nieuwe partijen met innovatieve oplossingen, die bijdragen aan een groene en gezonde toekomst, ondersteunen en stimuleren. Wereldsteden worden uitgenodigd om deel te nemen aan de Floriade Expo. Met de eerste aanplant van het arboretum en de bouw van de Innovatiewerkplaats door de provincie Flevoland wordt de Floriade ook zichtbaar op het terrein. Almeerders worden hier deelgenoot van gemaakt tijdens de jaarlijkse open dag en andere informatiebijeenkomsten. Gemeente, Floriade BV en Nederlandse Tuinbouwraad (NTR) maken in een midterm review medio 2018 de tussenstand op, op basis waarvan eventueel zal worden bijgestuurd. In het kader van de toekomstige gebiedsontwikkeling Floriade is gezocht naar geluidswerende maatregelen. De mogelijkheid doet zich nu voor om geluidswerende aanpassingen te doen aan het wegdek van de A6 zelf. Het college heeft hiervoor vooralsnog geen financiële ruimte gevonden. Wel doen we verder onderzoek naar maatregelen om een volwaardige gebiedsontwikkeling mogelijk te maken.

In de eerste helft van 2018 is besloten financiële ruimte te reserveren voor geluidswerende maatregelen aan het wegdek van de A6, met als doel om geluidsoverlast in de toekomstige stadswijk en omliggende wijken te reduceren. Ook is de scope van de Floriade gewijzigd van alleen een evenement, naar de combinatie van evenement, gebiedsontwikkeling en de ‘Making of’ in aanloop naar het evenement.
De aanbestedingsprocedure voor een samenwerkingspartner in de gebiedsontwikkeling, die eind 2017 is gestart, heeft in december 2018 geleid tot de contractering van Amvest Vastgoed BV voor de ontwikkeling van het terrein en de stadswijk.

Niet alleen vanuit het bedrijfsleven werd samenwerking geformaliseerd, maar ook met het Rijk is overeenstemming bereikt over de inzet van financiële en inhoudelijke bijdrage aan de Floriade. Daarnaast heeft het Rijk medio 2018 ruim 170 landen uitgenodigd deel te nemen aan de expo in 2022. Hiermee is de formele werving gestart en kunnen via de Nederlandse ambassades in het buitenland en met behulp van de dit jaar benoemde Commissaris-Generaal, mevrouw Jorritsma, landen worden benaderd voor deelname aan de Floriade. 

Het Floriade Werkbedrijf is afgelopen jaar van start gegaan en heeft inmiddels 39 kandidaten weten te plaatsen. Hiervan zijn zo’n 10 personen doorgeplaatst door samenwerkingspartner Randstad.
Op het terrein worden de contouren zichtbaar van de Floriade; inmiddels heeft de tuinbouwsector 720 bomen aangeleverd als hun visitekaartje tijdens de expo. Hiervan staan reeds meer dan 500 bomen op de definitieve plek.

Afgelopen jaar heeft het college samen met de NTR een midterm review laten uitvoeren. De aanbevelingen gaven aanleiding om de governance te herzien en de samenwerking tussen gemeente en BV te versterken.