De verbeteringen aan de infrastructuur rond Almere en Lelystad Airport Businesspark weerspiegelen de dynamiek in de regio. Met het herstel van de economische groei en ons consistente beleid zijn wij positief over de kansen op een substantiële banengroei. We werken langs de lijnen van excellent gastheerschap en doorontwikkeling van de clusteraanpak, samen met onze partners in en buiten Almere. We meten het succes mede aan de tevredenheid van de ondernemers. Prioriteit ligt bij de uitvoering van de strategische economische agenda 2015-2019, met als belangrijke punten de dienstverlening aan ondernemers, het Ondernemersplein, de Economic Development Board 2.0 (EDBA) en de verkoop van bedrijfskavels.

Alle actiepunten uit de nog vigerende Strategische Economische Agenda zijn uitgevoerd of in uitvoering. De EDBA zal als zelfstandige stichting doorgaan zonder financiële bijdrage van de gemeente, wij zetten in op samenwerking met de Amsterdam Board.  

Er is hard gewerkt aan de voorbereiding van een Nieuwe Economische Agenda die medio 2019 moet worden vastgesteld als uitwerking van de ambities uit het coalitieakkoord. Een analyse van het vestigingsklimaat geeft inzicht in de economische positie van Almere binnen de MRA. En er zijn bijeenkomsten georganiseerd met zo’n 75 bedrijven, samenwerkingspartners en experts over de thema’s voor de versterking van het vestigingsklimaat: Ondernemersplein, marketing en acquisitie, scholing en arbeidsmarkt, accountmanagement, bedrijventerreinen, toerisme & recreatie en start ups & scale ups.

Voor de verkoop van bedrijfskavels zetten we in op accountmanagement voor het bestaande bedrijfsleven, dat we per stadsdeel organiseren zodat bedrijven een herkenbaar aanspreekpunt hebben. Het salesteam voor marketing en acquisitie richt zich daarnaast op het aantrekken van nieuwe bedrijven. We bouwen de samenwerking met Lelystad en OntwikkelingsMaatschappij Airport Lelystad Almere (OMALA) uit. Het succes van de eerste vestiging bij OMALA zal naar verwachting ook leiden tot meer belangstelling van logistieke bedrijven voor Almere. Ook gaan we in goed overleg aan de slag met in Amsterdamse transformatiegebieden gevestigde bedrijven. Dit moet leiden tot economische groei, vermindering van de leegstand, verkoop van bedrijfskavels en groei van de werkgelegenheid. Het verbeteren van de fysieke omgeving op De Vaart loopt tot 2020 in samenspraak met de Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA).

De belangstelling van zowel Almeerse als nieuwe bedrijven voor bedrijfskavels is groot. Vooral de logistieke sector maakt een groeispurt door. Het salesteam heeft naar verwachting gefunctioneerd, in 2018 is bijna 6 hectare bedrijventerrein uitgegeven en er zijn veelbelovende contacten die zullen uitmonden in verkopen.

Met de provincie, OMALA en Lelystad wordt beter samengewerkt op het gebied van marketing en acquisitie. Zuidelijk Flevoland wordt geprofileerd als logistieke hotspot, dit in vervolg op grote logistieke vestigingen op Lelystad Airport Businesspark die onze regio duidelijk op de kaart hebben gezet.
Samen met andere MRA gemeenten zijn gesprekken gevoerd met Amsterdam over verplaatsing van in transformatiegebieden gevestigde bedrijven. Er hebben voorbereidende besprekingen en onderzoeken plaats gevonden. Een website die ook de vestigingsmogelijkheden in Almere bevat, is in voorbereiding.

Het programma voor de Vaart is uitgevoerd door  infrastructurele werken en investeringen die voortkomen uit het beveiligingsplan.  

Het accountmanagement werd sterker georganiseerd per stadsdeel en verleende uiteenlopende diensten aan bestaande bedrijven. Het aantal bedrijfsbezoeken nam toe. Ook werd een bijdrage aan de verkoop van bedrijfskavels gespeeld, verschillende Almeerse bedrijven breidden uit of verplaatsten binnen Almere.  

Het bedrijfsleven heeft zich in Almere op verschillende manieren georganiseerd en waar nodig ondersteunen wij dit. De EDBA 2.0 richt zich op vernieuwende businesscases die een bijdrage aan de maatschappelijke vraagstukken van Almere leveren. Er wordt nauw samengewerkt met de Amsterdam Board, op termijn achten wij het van belang dat er één Board komt voor de MRA. Het Ondernemersplein, als ontmoetingsplek voor ondernemend Almere, voorziet in een behoefte en in 2018 organiseren we nog meer activiteiten. Uiteraard worden de bedrijfsbezoeken voortgezet. De ondernemerspeiling, een tweejaarlijkse meting van de ondernemerstevredenheid, wordt in 2018 uitgevoerd en zal met het bedrijfsleven en met de raad worden besproken. Naast het retailplatform en het horecaplatform is er een nieuw platform voor bedrijven in de vrijetijdssector.

Er waren weer veel contacten met bedrijven en het georganiseerde bedrijfsleven. De Mayors League was een belangrijk platform voor onze contacten met de grotere bedrijven. Met de VBA hebben we de opzet van de jaarlijkse Ondernemersprijs vernieuwd en met de bedrijfskringen is frequenter contact. Zo houden we de ontwikkelingen van Almeerse bedrijven bij en kunnen we ondersteunende diensten verlenen.  
Het Ondernemersplein organiseerde bijeenkomsten over onder meer over bedrijfsfinanciering, starters en zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers). Een meerdaagse avondschool voor startende ondernemers is verzorgd. Het Kennis Centrum Bedrijfsfinanciering (KCBF) is versterkt en het aantal geadviseerde ondernemers groeit. Het totaal aantal bezoekers op het plein is toegenomen. Een toekomstplan voor het Ondernemersplein, dat dé hotspot voor het bedrijfsleven moet worden, is in ontwikkeling. Het ondernemersloket is in ontwikkeling naar een breder initiatievenloket.  
De uitkomst van de peiling van de ondernemerstevredenheid was dat de ondernemers flink positiever waren over Almere als vestigingsplaats en  over de dienstverlening aan bedrijven.

De Agenda Toerisme & Recreatie 2016-2022 is leidend om de kansen voor toerisme en recreatie in Almere te verzilveren. Het doel is het versterken van het toeristische en recreatieve klimaat en toename van de werkgelegenheid in deze sector. Dit gebeurt door initiatieven uit de markt te faciliteren en de randvoorwaarden voor de ontwikkeling van deze sector te verbeteren. De eerste actiepunten zijn opgepakt in samenwerking met ACM, onze regionale partners en marktpartijen. In het onlangs opgerichte Platform Toerisme werken we samen met marktpartijen om de positie van toerisme en  recreatie in Almere structureel te versterken. Ook zijn er mogelijkheden om in cofinanciering samen te werken met de provincie.  Daarnaast is Almere partner in het MRA project ‘Amsterdam Bezoeken, Holland Zien’ om meer internationale bezoekers een bezoek te laten brengen aan deze regio.

De uitvoering van de agenda is op dreef. We werken hierbij samen met Almere City Marketing (ACM).
Het beleid voor toeristische bewegwijzering voor de auto is gereed, er is begonnen met de uitvoering.
Met subsidie van de provincie zijn twee Toeristische Overstap Punten (TOP) ontwikkeld, de realisatie is in voorbereiding.
Een verkenning naar de kansen voor waterrecreatie is uitgevoerd en moet leiden tot een actieplan Waterrecreatie. In MRA verband participeren wij in het project Visitor Data, dat bezoekersinformatie moet opleveren.  
Het Platform Toerisme & Recreatie is gegroeid in omvang en is een goed podium voor contacten met de sector.